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实现智能螺丝机制造,我们还需要做更多

时间:2016-12-07$  来源:和达电子  作者:和达电子
一是生产模式智能化。这一步是最简单的智能化,通过将产品、装备、生产方式、管理、服务的智能化,只要通过智能螺丝机设备的引入,就能够依托于强大的物联网建设起设备与设备、人与人、物与人、人与物之间的互联互通,将生产的产品设计,整备制造,生产关系调整,生产管理改造,服务新代化的管理,从而将一个又一个的小型生态圈联系起来,成为一个智能的生态系统。这个相对而言,较为简单,比如说不少智能手机的制造业就已经在实现智能制造的生产模式智能化过程,由手机设计机构通过互联网的大数据分析,分析出消费者的需求变化趋势,从而设计出全新的产品,产品的设计再接入生产的过程,由一个订单将供应商联合起来,并不断的反馈直至手机的出厂时间,送达消费者的时间都能够精确计算,而与之相伴相生的信息流、物流、资金流已经初步实现了三流合一,为智能制造开了个好头。但是,这仅仅是第一步,也是最容易做大,最容易引进的部分。
    二是工业发展大数据化。说到大数据,大部分人想到的是通过大数据进行用户行为数据,分析消费者的购买偏好,进行针对性的营销,但是这个仅仅是大数据的基础。相比于分析较为便捷,发展较为成熟的消费大数据而言,工业大数据就显得神秘的多。其实每一家工厂都是数据工厂。大数据在于工业的运用也更为流畅,用较低的成本满足用户定制化的需求,用数据分析让制造过程的信息透明化,提升生产效率,提高了产品质量,降低了成本和资源的消耗,实现了有效的生产管理。此外,工业大数据可以为企业提供全生命周期的服务,设备更为高效,更加节能。最终实现了产业链的信息整合,让生产系统协同化,并且动态灵活,可以随时根据市场变化调整生产。
     三是工业管理分布化。传统的企业充满了工业化的暴力美感,就像那部经典的摩登时代,工业化流水线通过物动人不动的方式,让生产效率极大提升。但是,随着互联网的高速发展,互联网通过其特有的信息沟通作用,逐渐抹平了信息不对称,给消费者赋予了更多的权利,让企业从B2B向B2C转化,用个性化代替规模化,用去中心化代替组织化,从而使得边界变的更为模糊,也让传统的工业生产方式遭到了极大的挑战。因此,就对工业企业提出了更高的要求,对于企业生产者的标准化要求逐渐降低,取而代之的是创造性产品,让变化迅速,产品复杂,工艺不完善的产品可以及时的得到解决,真正实现人的智能与机器智能的有机结合。与此同时,企业治理模式也由传统的科层制、金字塔结构向分布式、扁平化结构转化,未来的工业企业将不再有强制性的工业中心控制,次级单位高度自治、高度连接,形成管理的非线性因果业态。

     如何真正的将互联网+服务于制造业,是实现智能螺丝机制造的关键。


责编:feel girl

 

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